Apoorva Mehta Dimulakan 20 Perniagaan Yang Gagal Sebelum Instacart

Video: Apoorva Mehta Dimulakan 20 Perniagaan Yang Gagal Sebelum Instacart

Video: Apoorva Mehta Dimulakan 20 Perniagaan Yang Gagal Sebelum Instacart
Video: Instacart CEO Apoorva Mehta: Amazon-Whole Foods Deal Was A Turning Point In The Industry | CNBC - YouTube 2024, April
Apoorva Mehta Dimulakan 20 Perniagaan Yang Gagal Sebelum Instacart
Apoorva Mehta Dimulakan 20 Perniagaan Yang Gagal Sebelum Instacart
Anonim

Instacart hebat. Terutamanya apabila anda sakit daripada anjing pepatah. Mempunyai seseorang yang memberikan Ny Quil dan Kleenex dan halia ale ke pintu anda adalah lifesaver semasa anda sedang menghidu demam. Permulaan penyediaan barang runcit adalah gagasan Apoorva Mehta. Sepanjang lima tahun yang lalu, dia menumbuhkan penghantaran barangan runcit yang bermula lebih dari 300 pekerja sepenuh masa dan puluhan ribu pembeli / pembekal barangan sambilan. Instacart menawarkan penghantaran barangan runcit hari yang sama di 42 negeri dan Daerah Columbia.

Mehta dilahirkan di India dan dibesarkan di Kanada. Dia mengembangkan rasa ingin tahu untuk bagaimana keadaan bekerja pada usia muda. Mungkin kerana keingintahuannya yang semula jadi, dia tidak pasti apa yang dia mahu lakukan selepas kolej, jadi dia mendaftar untuk kursus kejuruteraan di University of Waterloo. Selepas kolej, beliau bekerja di beberapa syarikat teknologi termasuk BlackBerry dan Qualcomm sebelum berpindah ke Seattle untuk mengambil pekerjaan sebagai jurutera rantaian bekalan di Amazon. Dia ditugaskan untuk membangunkan sistem pemenuhan untuk mendapatkan pakej dari gudang Amazon ke pintu pelanggan. Semasa zaman Amazon beliau belajar bahawa dia suka membina perisian dan dia mahu dicabar. Dia tidak dicabar di Amazon, jadi dia berhenti.

Steve Jennings / Getty Images
Steve Jennings / Getty Images

Dia menghabiskan masa dua tahun untuk memulakan pengasas. Mehta menganggarkan bahawa beliau memulakan 20 syarikat sebelum Instacart. Dia membina rangkaian iklan untuk syarikat perjudian sosial dan menghabiskan setahun mengembangkan rangkaian sosial untuk peguam. Dia suka meletakkan dirinya di kedudukan di mana dia perlu belajar tentang industri dan menyelesaikan masalah untuk mereka. Kesemua syarikat ini gagal. Dia menyedari tema yang sama bukan kerana produknya tidak berfungsi, ia tidak peduli dengan produk itu. Dia tidak peduli terhadap peguam.

Jadi, Mehta mengalihkan perhatiannya kepada masalah yang dia hadapi dalam kehidupannya seharian. Dia tinggal di San Francisco dan tidak mempunyai kereta. Dia suka memasak tetapi tidak dapat membeli bahan makanan yang dia inginkan dekat rumahnya. Ia adalah 2012 dan orang benar-benar melakukan segala-galanya dalam talian, membeli-belah, menonton filem, tetapi tidak membeli-belah runcit. Dia berasa seperti dia akan memukul idea dan kurang dari sebulan kemudian, dia akan mengod versi bahasa asas untuk aplikasi untuk orang yang ingin membeli barang runcit dan yang lain untuk mereka yang membeli belanja untuk pelanggan itu. Pada mulanya, Mehta pergi ke kedai-kedai dan menyampaikan barangan runcit itu sendiri.

Sudah tentu, idea untuk memesan barangan runcit dalam talian dan menyampaikannya tidak baru. Home Grocer dan Webvan cuba untuk melakukan itu semasa ledakan dot-com pertama dan terkenal meletup semasa payudara. Mehta tidak bimbang. Dia merasakan bahawa masa tidak sesuai untuk perintis penghantaran runcit pada awal 00-an. Lagipun, semua orang mempunyai telefon pintar hari ini dan orang ramai menggunakan aplikasi untuk transaksi.

Mehta menubuhkan perkongsian dengan Whole Foods, Target, dan Safeway. Tetapi pertumbuhan Instacart tidak selalu mudah. Pada tahun 2015, Instacart telah dipukul dengan tuntutan tindakan kelas yang mendakwa bahawa orang-orang yang membeli-belah dan menghantar barangan runcit untuk Instacart bukanlah kontraktor bebas yang syarikat itu mendakwa mereka. Instacart membuat pekerja pekerja sambilan.

Mehta membawa lebih banyak kedai ke dalam pengalaman Instacart. Albertsons, Kroger, CVS, dan Costco kini boleh didapati di aplikasinya.

Jun lalu, Amazon mengumumkan ia memperoleh Whole Foods, pelanggan terbesar Instacart. Ini boleh menimbulkan masalah untuk Instacart. Amazon adalah, selepas semua, tuan dalam memenuhi rantaian bekalan. Mehta sepatutnya tahu ini, dia membantu membina sistem mereka. Amazon juga boleh mengakhiri perjanjian Whole Foods dengan Instacart. Tetapi, setakat ini sangat baik. Lagipun, ramai pelanggan Instacart tidak hanya mendapat barangan dari satu kedai. Mereka memerlukan ayam rotisserie dari Whole Foods dan makanan anjing dan diet kok dari CVS.

Apoorva Mehta adalah contoh utama pepatah lama: "Jika pada mulanya anda tidak berjaya cuba cuba lagi."

Apoorva Mehta mempunyai nilai bersih $ 400 juta.

Disyorkan: