Bagaimana Friendster Diilhamkan Yayasan Pemuda Jepun Yang Paling Muda Yoshikazu Tanaka Untuk Melancarkan Empayar

Video: Bagaimana Friendster Diilhamkan Yayasan Pemuda Jepun Yang Paling Muda Yoshikazu Tanaka Untuk Melancarkan Empayar

Video: Bagaimana Friendster Diilhamkan Yayasan Pemuda Jepun Yang Paling Muda Yoshikazu Tanaka Untuk Melancarkan Empayar
Video: Foundation participants inspired by Rise! - YouTube 2024, April
Bagaimana Friendster Diilhamkan Yayasan Pemuda Jepun Yang Paling Muda Yoshikazu Tanaka Untuk Melancarkan Empayar
Bagaimana Friendster Diilhamkan Yayasan Pemuda Jepun Yang Paling Muda Yoshikazu Tanaka Untuk Melancarkan Empayar
Anonim

Seperti yang gila kerana kedengarannya, ada masa yang kembali pada 2004-2005 ketika Friendster adalah rangkaian sosial terbesar di dunia. Buat sementara waktu, rangkaian sosial awal ini benar-benar berpanjangan rangkaian pesaing seperti Facebook dan Myspace. Hari ini Friendster adalah punchline yang lama dilupakan dan kisah tentang bagaimana TIDAK untuk menjalankan perniagaan internet. Ok jadi perlu diperhatikan bahawa Friendster masih mengekalkan agak sederhana berikut di beberapa negara Asia, tetapi mengingat betapa cepatnya dan sejauh mana ia jatuh, kebanyakan orang akan bersetuju bahawa kisah lamanya adalah jenaka. Dan ada satu orang yang mungkin ketawa di lelucon itu sedikit lebih keras daripada yang lain: Yoshikazu Tanaka. Mengapa Tanaka ketawa? Kerana tanpa Friendster, dia tidak akan pernah terinspirasi untuk melancarkan GREE, rangkaian sosial Jepun yang menjadikan Tanaka jutawan termuda di Jepun dengan nilai bersih $ 2 bilion (dan berkembang) …

Yoshikazu Tanaka - Jutawan Terkini Jepun / ERIC PIERMONT / AFP / Getty Images
Yoshikazu Tanaka - Jutawan Terkini Jepun / ERIC PIERMONT / AFP / Getty Images

Yoshikazu Tanaka dilahirkan di Tokyo, Mitaka-City pada tahun 1977. Ketika Yoshikazu berada di sekolah menengah, dia membaca buku yang dipanggil Power Shift oleh Alvin Toffler yang akan mengubah hidupnya selamanya. Yoshikazu menjadi terpesona dengan konsep betapa cepat perubahan masyarakat didasarkan pada peningkatan maklumat yang ada dan bidang komunikasi maklumat. Dia juga sangat diilhami oleh versi Majalah Wired Jepun. Dia menyaksikan bagaimana syarikat-syarikat berteknologi seperti Amazon, eBay dan Yahoo mengalami pertumbuhan yang luar biasa dan dia ingin mengalami itu dengan syarikatnya sendiri. Walau bagaimanapun, dia menyedari bahawa dia memerlukan pengalaman kerja dunia nyata terlebih dahulu.

Setelah menamatkan pengajian dari Universiti Nihon pada tahun 1999, Yoshikazu pergi bekerja untuk So-net Entertainment, sebuah pembahagian Sony Internet. Tanaka menikmati pengalaman itu, tetapi tidak lama kemudian menyedari bahawa dia mahu terlibat dengan permulaan. Pada Februari 2000, Tanaka pergi bekerja di syarikat e-dagang Jepun Rakuten. Beliau adalah pekerja nombor 50. Sementara Rakuten kini merupakan salah satu laman e-dagang terbesar dan paling berjaya di dunia, pada masa Tanaka bergabung, ia hanya berusia tiga tahun.

Tanaka menghabiskan masa empat tahun di Rakuten dalam kapasiti teknikal. Di sana, beliau juga mendapat pengalaman dalam mengurus ulasan produk dalam talian, pemasaran affiliate, dan blogging. Beliau berada di Rakuten ketika disenaraikan di JASDAQ pada bulan April 2000, untuk pelancaran Rakuten Travel pada tahun 2001 dan untuk pemerolehan Infoseek Japan KK dan DLJSecurities pada tahun 2003. Ia adalah pendidikan dan pengalaman yang ia cari.

Tanaka terus memerhati apa yang sedang berlaku di ruang Internet di luar Jepun dan pada tahun 2003, dia kagum dengan kejayaan Friendster. Pada masa itu, Friendster mempunyai puluhan juta pengguna di seluruh dunia dan nampaknya terus menuju bulan. Konsep rangkaian sosial dalam talian terutama tertarik Tanaka, berkat pemahamannya mengenai peralihan kuasa maklumat dan komunikasi. Ia juga jelas kepadanya bahawa peluang untuk pertumbuhan dengan rangkaian sosial pada dasarnya tidak terbatas.

Pada bulan Februari 2004, Tanaka mula membina versi pertama rangkaian sosialnya yang dipanggil GREE dari apartmennya. Nama " GREE"adalah bermain pada konsep" enam de grees pemisahan "yang menumpukan bahawa pernah ada di planet ini dihubungkan melalui tidak lebih daripada enam persatuan peribadi.Setelah satu bulan GREE mempunyai 10,000 pengguna.Pada Oktober 2004, ia mempunyai lebih dari 100,000 pengguna.Tanaka tidak menghabiskan satu sen pada pemasaran, laman webnya berkembang melalui mulut dari pangkalan penggunanya. Pada bulan Disember 2004, Tanaka meninggalkan tugasnya di Rakuten untuk memfokuskan semua tenaga pada GREE, akhirnya menjadi pengusaha sepenuh masa yang selalu dia inginkan.

Dengan seberapa cepat GREE berkembang, Tanaka memerlukan wang untuk mengupah pekerja. Pada bulan Jun 2005, Globis Capital Partners melabur $ 1.3 juta dalam GREE. Setahun kemudian, KDDI melabur $ 4.6 juta dalam rangkaian sosial yang baru. Pelaburan KDDI membenarkan Tanaka melancarkan EZ GREE pada November 2006 sebagai perkhidmatan mudah alih rasmi untuk KDDI. Pada Februari 2008, GREE menjadi perkhidmatan rangkaian mudah alih rasmi NTT Docomo.

Pada bulan Mac 2007, GREE telah mencecah satu juta pengguna tetapi Tanaka tahu ini masih kentang kecil. Lebih penting lagi, dia tahu masa depan syarikatnya akan ditemui di pasaran mudah alih. Pada masa apabila konsep laman web "mudah alih mudah alih" hampir tidak wujud, Tanaka memutuskan GREE diperlukan untuk menjadi perkhidmatan rangkaian sosial yang mudah alih. Walau bagaimanapun, GREE tidak akan hanya menjadi rangkaian sosial, Tanaka tahu ada kekayaan yang akan dibuat dalam permainan mudah alih.

Pada bulan Mei 2007, GREE melancarkan permainan pertama Tsuri-Suta (Memancing Bintang). Tanaka mendapat idea untuk menjual barang-barang maya melalui permainan mudah alih dari permainan berasaskan PC yang telah menggunakan model perniagaan untuk berjaya di Jepun. Ini ternyata menjadi keputusan perniagaan pintar untuk GREE. Untuk tahun fiskal 2011, barang-barang maya dan permainan sosial mempunyai jualan $ 700 juta.

GREE telah disenaraikan di Pasaran Pertumbuhan Tinggi dan Saham Baru Bursa Saham Tokyo pada Disember 2008. Empat bulan kemudian, pada bulan April 2009, GREE telah 10 juta pengguna, 14 bulan kemudian, pada Jun 2010, ia telah 20 juta pengguna. Perniagaan berkembang pesat di Jepun tetapi Tanaka tidak berpuas hati kerana dia mahukan sebahagian daripada dua pasaran terbesar dunia: China dan AS.

Pada awal tahun 2011, GREE bekerjasama dengan Tencent China untuk mewujudkan satu API biasa. Ini membolehkan para pemaju GREE mengalihkan permainan mereka ke platform Tencent dengan mudah. Pemaju China boleh melakukan perkara yang sama, hanya sebaliknya.

GREE membuat langkah besar ke pasaran antarabangsa apabila ia memperoleh OpenFeint platform permainan sosial mudah alih berasaskan Burlyame, California untuk $ 100 juta pada bulan April 2011. Dengan Gree mengamalkan platform pembangunan OpenFeint, pembuat permainan mudah alih boleh menjadikan permainan mereka lebih sosial, lebih mudah ditemui, dan mudah disebarkan secara silang. OpenFeint menyediakan ciri-ciri seperti cabaran multiplayer, papan pemimpin, dan promosi silang.

Setahun kemudian, pada bulan April 2012, GREE memperoleh penerbit permainan social hardcore 'hardcore' untuk Funzio $ 210 juta. Funzio membuat permainan biasanya bertujuan untuk remaja lelaki. Langkah itu menunjukkan betapa seriusnya GREE dalam mengukuhkan kedudukannya di pasaran barat menjelang pelancaran platform globalnya. Tanaka mahu GREE meniru Nintendo, yang menjana 80% pendapatannya daripada mengawasi dan 20% dari pasaran tempatan.

Yoshikazu Tanaka / ERIC PIERMONT / AFP / Getty Images
Yoshikazu Tanaka / ERIC PIERMONT / AFP / Getty Images

Walaupun pendekatan berpusatkan Tanaka terhadap perniagaannya, beliau telah melepaskan pasaran telefon pintar di Jepun dengan lambat untuk membangunkan permainan yang terdapat di Apple App Store atau untuk Google Play, yang baru-baru ini melonjak popular di Jepun. Pengguna berduyun-duyun untuk permainan yang tersedia dari kedua sumber ini dan meninggalkan platform permainan sosial GREE. Selepas memuncak pada bulan November 2011, saham GREE telah jatuh sebanyak 50%.

Rancangan Tanaka untuk penguasaan global tidak mengambil kira persaingan hebat yang akan diperolehnya daripada Apple dan Google. Seorang penganalisis untuk Cantor Fitzgerald, LP telah dipetik sebagai berkata: "Pasaran Jepun tidak mempunyai ruang yang cukup (untuk GREE) untuk mengembangkan pangkalan pelanggan mereka dengan cara yang bermakna."

Walaupun terdapat kemunduran, GREE terus melabur secara agresif untuk pertumbuhan masa depan. Pada bulan Februari 2013, GREE memasuki perkongsian mudah alih dengan Yahoo Japan Corp, yang merupakan portal web terbesar di Jepun. Walau bagaimanapun, GREE menghadapi persaingan sengit daripada pemaju permainan Jepun Gungho, yang memiliki dan mengendalikan permainan teka-teki dan Dragons yang sangat gila. Tidak seperti permainan GREE, Puzzle dan Dragons boleh didapati di App Store dan di Google Play serta Amazon Kindle Store.

Di mana GREE akan pergi seterusnya, dan jika ia terus berkembang akan meneka siapa. Tidak kira Yoshikazu Tanaka, walaupun. Kemungkinan pengusaha muda mempunyai beberapa idea canggih di atas lengannya. Lagipun, pada usia 36 tahun dia adalah jutawan termuda Jepun, dengan nilai bersih $ 2 bilion. Dan untuk berfikir, tiada kejayaannya akan wujud tanpa Friendster. Mungkin beberapa eksekutif lama Friendster boleh meminta Tanaka untuk kerja …

Disyorkan: