Bagaimana Untuk Menghapus 96% dari Fortune Anda Dan Dapatkan Dipecat Dari Syarikat Anda Sendiri: Downfall Of Pengasas Pakaian Amerika Dov Charney.

2024 Pengarang: Ethan Spencer | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 09:07

Buat sementara waktu, ia kelihatan seperti kedai-kedai pakaian Amerika yang mereplikasi seperti Starbucks. Mereka muncul di sudut dan di mal di seluruh dunia, mengambil alih estetik t-shirt yang dimiliki Gap selama beberapa dekad. Sepanjang jalannya, terdapat banyak pengumuman mengenai pengekalan syarikat Dov Charney untuk kelakuan yang tidak sesuai. Dia dilaporkan suka berjalan di sekitar pejabat dalam seluar dan mungkin melakukan wawancara kerja di telanjang. Atau lebih teruk. Terdapat tuduhan bahawa dia secara terbuka mengambil kokain di hadapan pekerja. Dan ada kisah aneh tentang bagaimana dia mengurung seorang pekerja di rumahnya, merawatnya sebagai hamba seks. Kemudian ada papan iklan hiper-seksual, sempit-pedophilic syarikat yang seolah-olah ditampal di seluruh setiap bandar utama Amerika. Syarikat ini jelas dikendalikan oleh CEO yang berbeza. Ketua Pegawai Eksekutif yang juga sendirian mengubah cara kami berpakaian hari ini. Ketua Pegawai Eksekutif yang membantu syarikatnya pergi ke umum untuk meraung penganalisis Wall Street. Ketua Pegawai Eksekutif yang dan duduk semula sebagai 96% daripada hartanya $ 700 juta + sejat ke udara dalam masa beberapa tahun.

Pada mesyuarat Lembaga Pakaian Amerika pada 18 Jun 2014, Dov Charney diberikan ultimatum: Mengundurkan diri secara sukarela dan menyerahkan semua hak mengundi ekuiti, atau dipecat kerana salah laku. Sekiranya dia bersetuju untuk meletak jawatan, Charney akan menerima pakej pemecatan berjuta-juta dolar dan majlis konsultasi yang selesa selama empat tahun. Dia menolak tawaran itu. Jadi siapa Dov Charney? Bagaimanakah dia melancarkan dan kemudian memusnahkan Pakaian Amerika?

Dov Charney sentiasa menjadi watak outsized. Dia bahkan dengan bangga memanggil dirinya seorang hafalan Yiddish. Beliau dilahirkan pada 31 Januari 1969 di Montreal, Kanada. Untuk sekolah menengah, beliau menghadiri sekolah berasrama penuh Choate yang berprestij di Wallingford, Connecticut. Selepas sekolah menengah, Dov secara ringkas menghadiri Tufts University tetapi meninggalkan untuk melancarkan syarikat t-shirt borong di South Carolina. Apabila syarikat itu mengalami masalah kewangan, dia meninggalkan South Carolina dan mendirikan kedai di Los Angeles.

Di L.A., Dov mendapati dirinya memukul di tengah-tengah komuniti Korea yang mendominasi perniagaan fesyen cepat di bandar itu. Beliau melancarkan Pakaian Amerika pada tahun 1998 dan untuk lima tahun pertama, syarikat itu adalah perniagaan borong yang ketat. Kedai Pakaian Amerika yang pertama dibuka di Sunset Boulevard pada tahun 2003. Ia jauh di sebelah timur Sunset Strip, di kawasan kejiranan Echo Park yang kemudiannya tidak dapat dilupakan. Charney melancarkan perniagaan runcitnya sebagai tempat untuk mencari pakaian tanpa logo yang dibuat di dalam negara, bukan di kilang-kilang. Dalam era Juicy Couture, ini adalah nafas segar, jika hambar, udara.

Seperti yang anda perhatikan, dalam dekad yang akan datang, Pakaian Amerika berkembang dengan pantas. Sementara itu, pekerja di kilang syarikat dibayar rata-rata $ 12 sejam - yang murah hati berbanding dengan syarikat lain dalam industri fesyen cepat. Kilang utama, tujuh tingkat, 80,000 kaki persegi, bangunan hampir 100 tahun, adalah pengeluar pakaian terbesar di Amerika Syarikat. Kira-kira 3,300 pekerja membuat satu juta keping pakaian SETIAP MINGGU. Mereka menghasilkan segala-galanya dari t-shirt ikonik yang sekarang menjadi celana, pakaian, seluar pendek, pakaian renang, stoking, dan seluar dalam 31,000 gaya, saiz, dan pelangi warna.

Tetapi kecekapan dan upah hidup tidak dapat diselesaikan untuk media buruk yang nampaknya pernah hadir di dunia Charney. Satu bendera awal yang sangat merah berlaku sejurus selepas kedai runcit pertama dibuka. Semasa temu bual dengan wartawan Jane Magazine yang bernama Claudine Ko, Dov bertanya kepada saya jika ia akan baik-baik saja jika dia melancap. Terkejut, dia memberikan persetujuannya dan kedua-dua mereka dibawa bercakap perniagaan Pakaian Amerika sementara dia dilaporkan mengucapkannya. Charney kemudian didakwa melakukan seks oral dengan seorang pekerja di hadapan wartawan.

Bendera merah diketepikan, pada pertengahan 2005 American Apparel beroperasi lebih dari 50 kedai di lima negara dan menjana jualan utara $ 250 juta.

Sementara itu, Dov telah dipukul dengan dua tindakan undang-undang gangguan seksual yang berbeza. Satu telah ditolak dalam timbang tara. Yang lain, di mana seorang bekas pekerja menuduh Charney mewujudkan persekitaran kerja yang bermusuhan, mengakibatkan penyelesaian $ 1.3 juta sebagai pertukaran tanpa pertanggungjawaban di pihak syarikat. Bermula pada tahun 2006, American Apparel mula menghendaki pekerja menandatangani dokumen yang mengakui bahawa syarikat itu adalah tempat kerja "seksual".

Apabila American Apparel menjadi awam pada tahun 2007, Charney memiliki 27% syarikat (47.2 juta saham). Selepas hari dagangan pertama, kepentingan Dov bernilai $ 450 juta dolar. Wall Street mempunyai jangkaan yang tinggi untuk syarikat itu dan dalam masa beberapa bulan stok memukul sepanjang masa $15.50 sesaham. Di peringkat itu, syarikat secara keseluruhannya bernilai $ 2.7 bilion dan kepentingan peribadi Dov adalah bernilai $ 730 juta dolar. Charney secara terbuka mengumumkan bahawa dia tidak lama lagi akan menjadi jutawan terbaru LA.

Menggunakan wang yang dibangkitkan oleh tawaran awam, American Apparel membuka lebih daripada 100 kedai antara tahun 2007 dan 2008. Kemudian kemelesetan melanda. Dan apabila ekonomi merosot, orang menyedari bahawa membelanjakan $ 40 pada kaos murah tidak mungkin menjadi keperluan sebenar. Harga jualan dan saham syarikat kedua-duanya mula meluncur.

Pada tahun 2009, American Apparel, yang sebelum ini disebut-sebut sebagai tenaga kerja imigran, tertakluk kepada audit imigresen dan kemudiannya terpaksa membuang lebih daripada separuh pekerja kilangnya. Kemudian seribu pekerja berhenti dari mereka sendiri dengan rasa takut untuk dijangkiti dalam serbuan imigresen. Kehilangan pekerja mengakibatkan kelewatan pengeluaran utama. Perkara-perkara yang menjadi sangat buruk sehingga pada satu ketika Charney terpaksa secara peribadi menjamin pinjaman di ruang runcit utama untuk kedai-kedai baru.

Pada tahun 2013, syarikat itu memulakan projek bercita-cita tinggi untuk membina sebuah pusat pengedaran automatik di pinggir bandar Los Angeles. Pusat ini sepatutnya menyelamatkan syarikat $ 5 juta setahun. Kelewatan pembinaan, masalah perisian, dan latihan yang kurang baik menjadikan pusat ini berfungsi dengan cekap sebagai satu cabaran besar. Pesanan tidak wajar. Seorang pelanggan mendapat sebuah kotak yang tidak mengandungi apa-apa selain pembungkusan pita.

Pada bulan Ogos 2013, Charney berpindah ke kemudahan baru dengan tilam dan plat panas. Dia juga mempunyai pancuran mandian. Charney fikir ini menunjukkan dedikasinya kepada syarikat itu. Lembaga menyaksikannya sebagai Charney menjadi lebih terasa. Masalah di pusat pengedaran baru akhirnya menelan kos syarikat $ 15 juta. Untuk memburukkan lagi keadaan, pembayaran faedah $ 13.5 juta telah dibayar pada April dan syarikat itu tidak mempunyai cukup wang untuk menampung rang undang-undang. Charney terpaksa menjual beberapa sahamnya sendiri untuk membantu mencegah ketidakmampuan bayar.

Harga saham telah jatuh dari tahap tertinggi sepanjang $ 15.50 beberapa tahun sebelum ini $1. Menjelang Mei 2013, stok jatuh $0.56 sen. Di peringkat itu, 27% kepentingan Dov bernilai $ 23 juta. Turun dari $ 730 juta. Syarikat itu secara keseluruhannya tidak bernilai $ 2.7 bilion kepada kira-kira $ 95 juta. Aduh.

Jelas sekali perubahan diperlukan. Pada 18 Jun, Dov menolak ultimatum Lembaga. Sehari selepas Charney dipecat, pengawal keselamatan telah disewa untuk menjaga bekas pengasasnya daripada pejabat korporat. Kod akses telah diubah dan kamera dipasang berdekatan untuk memantau bangunan.

Charney enggan pergi diam-diam. Lembaga ditinggalkan tanpa pilihan tetapi mengeluarkan siaran yang telah mereka sediakan terlebih dahulu dengan mengatakan bahawa Charney telah dibebaskan dari tugasnya sebagai Pengerusi, digantung sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, dan akan secara rasminya dipecat selepas tempoh menunggu 30 hari mengikut syarat-syaratnya kontrak pekerjaan.

Dov Charney masuk ke dalam mod survival selepas penembakan. Dia bergegas untuk mendapatkan wang dan mencari cara yang mungkin untuk mendapatkan semula syarikatnya. Dia akhirnya membuat perjanjian dengan dana hedge New York yang dipanggil Standard General. Dana itu telah membeli stok di dalam syarikat itu dengan harapan mempunyai sedikit pengaruh terhadap arah syarikat yang bermasalah itu. Charney memberikan kawalan umum ke atas keseluruhan kepentingannya dalam Pakaian Amerika. Dengan itu, beliau juga memberi mereka kawalan masa depannya di syarikat yang diasaskannya. Walau bagaimanapun, walaupun Standard General memperoleh saham dan meminjamkan Charney $ 20 juta pada faedah 10 peratus untuk membelinya, Lembaga telah membuat pembelaan untuk memastikan Charney tidak dapat mengawal semula. Seminggu kemudian, mereka mengambil saham mereka dan melaksanakan pengaruh mereka untuk membawa ahli lembaga baru, menyelesaikan dan menetapkan kewangan syarikat, dan mengekalkan pusat bandar L.A. membuka. Charney akan menjadi perunding strategik dalam tempoh ini. Lembaga baru akan menentukan nasibnya yang akhir tetapi pada masa sekarang, semua tanda menunjukkan ke arah era Dov Charney di American Apparel. Akhirnya.