Digg.com, Setelah Dihargai pada $ 200 Juta, Menjual $ 500 Ribu

2024 Pengarang: Ethan Spencer | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 09:07

Myspace, Ebaumsworld dan sekarang Digg. Bagaimanakah laman web pergi dari mendominasi niche untuk dijual untuk wang pada dolar? Komuniti internet terkejut pagi ini untuk mengetahui bahawa Digg.com, laman web berita sosial yang dominan, telah dijual kepada teknologi inkubator Betaworks untuk yang remeh $ 500 ribu. Ini mengejutkan kerana hanya beberapa tahun yang lalu, Digg adalah salah satu syarikat teknologi yang paling pesat berkembang dan paling dihormati di dunia dengan $ 200 juta tawaran pembelian dari Google dan modal teroka $ 45 juta. Jadi bagaimana ini berlaku? Setelah menghabiskan tujuh tahun terakhir bekerja dan belajar industri internet, saya akan melakukan yang terbaik untuk menerangkan kejatuhan dan kejutan yang tidak dapat dipercaya Digg.com …

The Rise of Digg.com:

Jika anda bosan bekerja antara 2006 dan 2010, Digg.com adalah nyawa awak. Sebelum Facebook mengeluarkan Newsfeed dan cara sebelum Twitter dikandung, jika anda mahu membunuh masa pada hari anda menyemak laman utama Digg.com. Digg mengagregat cerita berita terbaik dari seluruh dunia dan membolehkan pengguna mengundi kegemaran mereka ke laman utama dengan "menggali" atau "menguburkan" artikel. Orang yang mempunyai laman web yang sangat bergantung kepada Digg kerana mendapatkan artikel dari laman web anda ke laman utama Digg secara literal boleh menghantar lebih 100,000 lawatan dalam sehari. Kualiti trafik adalah rendah. 100,000 orang akan mengklik pautan dari Digg, mendarat di laman web anda dan pergi dengan serta-merta. Anda mahu orang mendarat dan klik di sekeliling selama beberapa minit. Tetapi mendapat lalu lintas segera yang besar membuat anda merasa hebat. Dalam erti kata itu, Digg banyak seperti Crack. Tergesa-gesa ekstrasi yang cepat pergi dan meninggalkan anda keinginan lebih secepat mungkin.

Pengangkut Kuasa:

Beratus-ratus ribu pelawat percuma ke laman web boleh mendapat banyak wang webmaster, walaupun semua orang meninggalkan selepas beberapa saat. Atas sebab ini, ia tidak mengambil masa yang lama untuk orang memulakan permainan laman utama Digg. Sejak awal, artikel yang muncul di halaman utama tidak dipilih 100% secara demokratik. Hanya kerana sesuatu mempunyai undi yang paling, tidak bermakna ia akan serta-merta muncul di atas slot laman utama. Untuk "pop" ke laman utama, artikel yang dibutuhkan untuk mendapatkan undian dari "Power Diggers" (pengguna yang aktif dan dipercayai di laman web ini untuk masa yang lama). Setelah ini menjadi jelas, terdapat dua pilihan: 1) Menjadi kawan dengan penggali kuasa atau 2) Bayar wang penggali kuasa untuk menjana pautan anda.

The Heyday of Digg:

2007-2006 adalah masa yang tepat untuk bekerja di internet. Pengangkat Kuasa atas seperti "MrBabyMan" berhenti kerja mereka kerana mereka membuat beribu-ribu ringgit sebulan "berunding" untuk pelbagai syarikat web. Ia juga merupakan salah satu masa terbaik dalam sejarah untuk memiliki laman web. Laman web telah dilancarkan dengan berjuta-juta pelawat percuma setiap hari. Laman web boleh dilancarkan hari ini dan membuat $ 40,000 sebulan dengan mudah (anda masih perlu mempunyai kandungan yang baik dan bekerja keras untuk mempromosikannya).

Digg menjadi fenomena global. Ketua Pegawai Eksekutif dipaparkan di sampul majalah Business Week dengan tajuk utama " Bagaimana Anak Ini Membuat $ 60 Juta dalam 18 Bulan". Selepas Youtube dijual dengan harga $ 2 bilion Digg menjadi harta terpanas di web. Adakah Digg akan terbuka? Adakah mereka akan mengeluarkan wang tunai kepada sebuah syarikat yang lebih besar? Akhirnya Google memanggil dengan buku cek besar mereka. Perbincangan pembelian dengan Google berlaku pada bulan Julai 2008. Google dilaporkan tidak sabar untuk menggunakan Digg untuk $ 200 juta. Rundingan itu sampai sejauh mana pasukan Google memandu ke pejabat Digg pada malam Jumaat dengan pena dan kontrak, bersedia untuk menandatangani perjanjian secara rasmi. Sayangnya ada yang salah pada mesyuarat akhir itu. Pasukan pengurusan Digg dilaporkan mengkritik pasukan Google dengan begitu banyak sehingga perjanjian itu dibatalkan pada minit terakhir yang mutlak. Rumor memaklumkan bahawa pasukan Digg bertindak secara tidak profesional dan sombong apabila saman dari Google muncul. Sama ada cara, Google memaklumkan Digg bahawa mereka tidak lagi berminat dengan perjanjian itu dan Digg mengumumkan kepada dunia bahawa mereka tidak dijual.

Kejatuhan Digg:

Walaupun tanpa membeli Google, Digg adalah harta yang sangat panas dan kami masih empat bulan jauh dari ekonomi menyelam ke dalam kemelesetan yang dahsyat. Pelabur berpeluang $ 30 juta untuk membantu Digg menyewa lebih daripada 100 jurutera, orang jualan dan pengurus pertengahan untuk membawa syarikat itu ke peringkat seterusnya. Malangnya, sekarang laman web telah menjadi pantulan gergasi mana-mana syarikat internet yang paling banyak membayar untuk mempromosikan pautannya sendiri. Pengguna semakin letih dan marah melihat artikel formula yang sama di laman utama digg. Sebagai contoh, " 10 Wives dan Girlfriends Paling Hangat (WAGs) Hoki / Tenis / Baseball ….". Orang ramai mahukan cerita nyata, dari orang yang sebenar.

Menjelang pertengahan 2009, Twitter telah meletup dengan populariti. Selebriti telah tweeting anekdot intim dan foto-foto kehidupan mereka 24 jam sehari. Akaun twitter @ShitMyDadSays dengan cepat mengumpulkan 2 juta pengikut dan menjual perjanjian buku dan rancangan TV. Barack Obama mengumumkan kemenangan Presidennya ke atas twitter. Orang yang bosan di tempat kerja sekarang mempunyai banyak sumber baru, lebih organik, untuk berita dan hiburan untuk gangguan. Digg, dengan laman webnya yang licik yang kekal hampir tidak berubah selama berjam-jam, mula kelihatan sangat basi dan kuno.

Pasukan Digg menyedari bahawa sesuatu yang diperlukan untuk berubah dan mereka mula membuat reka bentuk semula yang akan memodenkan rupa dan rasa dan mendemokrarkan semula pemilihan kandungan. Projek ini akan menjadi versi Digg 4.Digg v4 dilancarkan pada bulan Ogos 2010 untuk ulasan dan maklum balas yang mengerikan. Ia adalah satu bencana. Digg menghapuskan kebanyakan ciri kegemaran pengguna dan semua orang mengadu bahawa v4 cuba terlalu keras untuk menyalin twitter, dengan cara yang jelek. Ia seolah-olah ada kapitalis ventura bodoh melihat kejayaan twitter dan memaksa orang-orang di Digg untuk membina semula laman web itu menjadi sesuatu yang serupa.

Kejatuhan Digg v4

Digg v4 adalah kegagalan total dan lengkap. Trafik Digg jatuh dengan ketara. Pautan laman utama yang pada satu masa boleh menghantar 100,000 lawatan, kini hanya menghantar beberapa ribu. Tidak cukup untuk mewajarkan pemborong kuasa lagi. Hampir semalaman, Digg menjadi tidak bernilai. Pengurusan cuba tidak berjaya untuk membawa kembali ciri-ciri lama, tetapi sudah terlambat. Pada masa ini, orang yang bosan di tempat kerja kecanduan perkara seperti twitter, Facebook News Feed baru yang direka bentuk semula (dengan butang seperti di laman luaran) dan Reddit. Reddit selalu menjadi abang kecil yang kurang popular. Tetapi Reddit memainkan kejatuhan Digg dengan sempurna, melancarkan serangan hebat terhadap saingan mereka dan memperoleh jutaan pengunjung yang setia baru.

Dari $ 200 Juta hingga $ 500 Ribu

Hari ini Betaworks membayar $ 500 ribu untuk Digg. Mereka juga bersetuju untuk menyimpan 15 pemaju sepenuh masa di senarai gaji. Perlu diingatkan bahawa banyak aset dan paten yang paling berharga Digg telah dijual lama dahulu kepada syarikat-syarikat seperti LinkedIn untuk beberapa juta dolar. Jadi mungkin tidak adil untuk mengatakan mereka pergi dari $ 200 juta hingga $ 500 ribu. TETAPI anda tidak dapat menafikan hakikat bahawa Digg membuat beberapa kesilapan yang besar Tetapi apa pelajaran utama di sini? Terdapat banyak pengajaran yang dapat dipelajari dari kenaikan dan kejatuhan Digg. Tetapi dua pelajaran kegemaran saya ialah 1) Dengarkan pelanggan anda dan beri mereka apa yang mereka mahu. Dan 2) Jika Google pernah menawarkan anda wang yang cukup untuk bersara di Fiji, AMBIL INI. Jangan tamak.