Bolehkah Eric Lefkofsky Simpan Groupon Dan Dapatkan Nilai Bersih Nya Kembali Sehingga $ 4 Bilion?

2024 Pengarang: Ethan Spencer | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 09:07

Eric Lefkofsky adalah Ketua Pegawai Eksekutif dan pemegang saham individu terbesar dalam laman web harian perjanjian Groupon. Selepas bekas CEO dan pengasas bersama Andrew Mason ditolak, Lefkofsky dinaikkan kepada ketua sementara pada Februari 2013 oleh Board Groupon. Beliau kemudiannya dinobatkan sebagai Ketua Pegawai Eksekutif pada bulan Ogos. Sehingga November 2013, usahawan siri berusia 42 tahun ini memiliki 24% daripada Groupon. Dengan kata lain, beliau memiliki kira-kira 159 juta daripada 665 juta jumlah saham yang belum dijelaskan. Pada harga penutupan paling terkini GRPN sebanyak $ 10.28, saham Lefkofsky bernilai tepat $ 1.6 bilion. Betul betul? Nah, seperti yang anda pernah dengar, Groupon telah mempunyai beberapa tahun yang sukar. Kerana keseronokan ke atas tapak urusniaga harian dalam talian yang memuncak kemudian pudar, nilai bersih Eric Lefkofky merosot dari sepanjang masa lebih tinggi daripada $ 4 bilion untuk semua masa yang rendah $ 300 juta sebelum memanjat semula ke tahap sekarang. Kini dengan tegas ditanam menerusi syarikat itu, Lefkofsky berusaha keras untuk memulihkan kekayaan syarikatnya dan akaun bank peribadinya. Adakah anda fikir dia boleh melakukannya? Berikut adalah latar belakang Erik, Groupon dan cabaran yang mereka hadapi hari ini.

Dilahirkan di Southfield, Michigan, sebuah bandar berhampiran Detroit, Lefkofsky adalah salah satu daripada tiga orang anak yang dilahirkan oleh bapa jurutera struktur dan ibu guru sekolah. Beliau menghadiri University of Michigan untuk BA dan JD, menamatkan pendidikannya pada tahun 1991 dan 1993. Semasa di kolej, Lefkofsky mendapat citarasa pertama dalam kehidupan kerja sebagai penjual permaidani. Satu pekerjaan yang dilaporkan beliau diambil selepas dibuang oleh seorang teman wanita.

Selepas menamatkan sekolah undang-undang, dia dan rakannya, Brad Keywell, meminjam wang dari saudara-mara untuk membeli syarikat pakaian sukan di Madison, Wisconsin yang dikenali sebagai Pakaian Brandon. Perniagaan mereka gagal dengan hebat. Pada mulanya, Brandon Apparel mengalami pertumbuhan pesat. Setelah membeli syarikat, pendapatan meningkat $ 2 juta kepada $ 20 juta. Tetapi, malangnya, itu tidak cukup pantas untuk membayar hutang belon syarikat. Pakaian Brandon amat berat dan akhirnya jatuh di bawah beban tanggungjawabnya.

Tetapi ia tidak semudah menutup syarikat dan mengisytiharkan muflis. Kegagalan Brandon Apparel menimbulkan tuntutan hukum, termasuk salah satu dari pemberi pinjaman bernama Johnson Bank. Johnson Bank menyaman Lefkofsky secara peribadi dan memenangi penghakiman ingkar $ 11 juta. Tindakan undang-undang itu banyak dan berbeza-beza. Plaintif termasuk bandar raya Columbus, Ohio, negeri Wisconsin, Properties League Football League, dan Major League Baseball Properties. Khususnya, bandar Columbus meminjamkan Brandon Apparel $ 750,000 untuk mencipta pekerjaan sebelum Brandon pergi perut. Bandar ini kemudiannya dipaksa untuk menghapuskan keseluruhan pinjaman.

Pada tahun 1999, Lefkofsky dan Keywell melancarkan satu lagi syarikat yang dipanggil Starbelly. Starbelly adalah syarikat Internet awal yang mengkhususkan diri dalam produk promosi seperti mug kopi, t-shirt dan pena. Berbeza dengan usaha perniagaan pertama mereka, Starbelly merupakan kejayaan besar bagi Lefkofsky dan orang dalam dan selepas pembelian, Lefkofsky dinamakan COO Ha-Lo. Seperti banyak permulaan "pre-gelembung" yang lain dalam tempoh masa itu, Starbelly mengalami pertumbuhan pesat sebelum mencapai tahap keuntungan yang signifikan. Pada awal tahun 2000, setahun sebelum pecah gelembung internet, sebuah syarikat berusia 50 tahun yang dipanggil Ha-Lo Industries membeli Starbelly untuk tag harga yang sangat melambung $ 240 juta. Malangnya, pengambilalihan itu akan menjadi bencana bagi Ha-Lo Industries.

Untuk memahami sepenuhnya apa yang berlaku di Starbelly, kita perlu melihat garis masa. Pada bulan Ogos 1999, Starbelly mengumpul $ 8 juta dan bernilai $ 32 juta, walaupun syarikat itu berada di landasan untuk mencatat kerugian $ 2.5 juta pada hanya $ 183,000 dalam pendapatan sejak enam bulan pertama dalam perniagaannya. Empat bulan kemudian, Ha-Lo Industries membeli Starbelly untuk satu perempat daripada satu bilion dolar. Kurang dari satu tahun kemudian, Ha-Lo masuk, dengan banyak memetik pengambilalihan Starbelly yang tidak masuk akal sebagai punca. Ha-Lo mempunyai keuntungan $ 1 juta pada tahun 1999 dan jatuh kepada kerugian operasi $ 64 juta pada tahun 2000 terima kasih kepada gaji $ 8 juta yang dibayar kepada pekerja Starbelly dan $ 40 juta dalam pelunasan muhibah dari perjanjian itu. Pada tahun 2001, selepas lebih daripada 50 tahun perniagaan, Ha-Lo telah bankrap, meninggalkan satu lagi jejak tindakan undang-undang pemegang saham yang akan mengambil masa bertahun-tahun untuk menyelesaikannya.

Lefkofsky tidak mengambil masa lama untuk pulih dari kebangkrutan Halo. Dia mengasaskan InnerWorkings pada musim gugur tahun 2001. Syarikat itu menyediakan perkhidmatan perolehan cetak untuk syarikat bersaiz pertengahan. Pada tahun 2006, InnerWorkings mempunyai IPO yang berjaya, dan Lefkofsky duduk di papan pengarah hingga ke hari ini. InnerWorkings mempunyai pendapatan tahunan kira-kira $ 480 juta hari ini.

Pada bulan Februari 2005, Lefkofsky sekali lagi mewujudkan sebuah syarikat dengan Brad Keywell - kali ini syarikat logistik pengangkutan bernama Echo Global Logistics. Syarikat ini juga melalui IPO yang berjaya di NASDAQ pada tahun 2009. Lefkofsky dan Keywell kemudiannya menemui MediaBank pada musim panas 2006. MediaBank adalah sebuah syarikat teknologi beli media yang menyediakan pembeli pengiklanan dengan perancangan, pembelian, perakaunan, dan perisian analisis - sekali lagi mengemas kini industri yang sedia ada melalui teknologi dan Internet.

Kembali ke InnerWorkings, salah seorang pekerja bintang Lefkofsky di adalah pemaju berusia 21 tahun bernama Andrew Mason. Pada tahun 2006, Mason berusia 26 tahun mempunyai idea untuk laman web kupon internet yang dipanggil ThePoint.com. Percaya dengan kuat Mason, Lefkofsky melaburkan $1,000,000 untuk menjalin bersama ThePoint.com. Untuk sementara waktu, ThePoint berjuang untuk mencari kejayaan. Kemudian suatu hari, Lefkofsky dan Mason menambah elemen perkongsian sosial mudah untuk proses kupon dan menamakan semula Groupon syarikat. Groupon berkembang menjadi kejayaan besar. Mereka tumbuh begitu besar sehingga pada satu ketika mereka menolak tawaran pembelian $ 6 bilion dari Google. Pada bulan Oktober 2011, Groupon menaikkan $ 950 juta dalam pembiayaan peribadi untuk membayar $ 810 juta kepada pekerja dan pelabur, yang mana Lefkofsky dan keluarganya menerima $ 398 juta.

IPO November 2011 Groupon adalah yang terbesar oleh syarikat Internet berasaskan A.S. sejak Google. Groupon menaikkan $ 700 juta pada $ 20 sesaham dengan tawaran itu. Groupon telah dipanggil syarikat yang paling pesat berkembang dan dengan sebab yang baik. Groupon menyiapkan tiga peristiwa penting: 1) Letupan media sosial dan berkongsi maklumat di laman web seperti Facebook dan Twitter. 2) Keinginan besar pengguna Amerika untuk menjimatkan wang kerana pengetatan tali pinggang yang meluas. Dan 3) Keputusasaan perniagaan kecil perlu membawa pelanggan baru dan menjana jualan dalam ekonomi terburuk dalam lebih dari 70 tahun. Groupon bermula dengan segelintir pekerja dan akhirnya teratas di lebih dari 3,000 di seluruh dunia.

Sayangnya, sejajar dengan rekod prestasi Eric Lefkofsky, kejayaan Groupon yang pesat diikuti dengan penurunan yang lebih pesat dan mendadak. Setelah menolak tawaran $ 6 bilion Google, para eksekutif Groupon secara ringkas kelihatan cemerlang ketika syarikat itu memublikasikan lebih dari sekurang-kurangnya $ 17 bilion pada November 2011. Pada tahap itu, nilai bersih Eric hanya memuncak hanya di atas $ 4 bilion. Keuntungan bersih Andrew Mason berada di kedudukan paling tepat $ 1 bilion. Namun dalam tempoh dua tahun yang akan datang, harga saham Groupon jatuh dari tebing. Memandangkan pengguna dan perniagaan tempatan semakin bosan dengan konsep tawaran harian, harga saham Groupon mencecah hampir semua masa pada $ 2.76 hampir tepat setahun setelah pergi ke khalayak ramai. Pada titik rendah Groupon, secara keseluruhan bernilai kurang daripada $ 2 bilion, nilai bersih Lefkofsky menjunam hingga $ 300 juta dan saham Mason bernilai hanya $ 75 juta.

GRPN telah membuat pemulihan yang sederhana dari semua masa yang rendah satu tahun yang lalu. Sehingga 12 November 2013, GRPN didagangkan pada $ 10.28 sesaham yang memberi syarikat itu cap pasaran sebanyak $ 6.8 bilion, hanya sedikit lebih tinggi daripada tawaran pembeli Google dari 2011. Nilai bersih Lefkofsky telah meningkat menjadi lebih $ 1.7 bilion yang lebih dihormati, sementara Andrew Mason telah meningkat kepada sekitar $ 350 juta. Secara peribadi saya ragu-ragu mengenai prospek masa depan Groupon. Saya tidak pernah mendengar tentang orang-orang yang membeli Groupons, atau perniagaan tempatan yang menawarkan mereka lagi. Kepada saya, trend urusniaga harian seolah-olah telah datang dan pergi, tetapi saya bukan pakar dan perkara-perkara gila telah berlaku. Apa pendapat kamu? Bolehkah Groupon dan Eric Lefkofksy membuktikan kritikan itu salah dan menendang pantat lagi? Marilah kita tahu pemikiran anda di dalam komen di bawah …